組織構築見直し→安定感をもった店舗展開へ

複数店舗経営していたもののスタッフトラブルにより１店舗へ縮小していた中、安定した組織化に向けてマニュアル整備と人事評価制度設計、事務の業務改善に着手。店舗展開に向けて再出発に向かっている。